一是工作保障机制。2017年中兴办安排专项招商工作经费20万元，根据招商工作开展和项目推动情况逐月进行发放，对于重大招商项目可提出申请，予以追加费用。

二是目标责任机制。通过分解目标任务，严格目标考核，形成重激励、硬约束、严考核的责任目标工作机制。

三是督查考核机制。按招商项目推进情况，实行按月督查、季度通报、半年总结、年度考核。根据工作绩效对责任单位和责任人实行奖惩，并与当年招商引资工作经费安排、年度工作考核、干部评优奖惩等挂钩。

四是跟踪服务机制。按照“谁引进，谁负责”的原则，强化对已签约项目的服务，对签约项目实行定领导、定责任人、定进度的要求，全过程跟踪服务，直至项目建成投产(开业)，确保项目“引得进、落得下、投得快”。